أندية تكنولوجيا المعلومات

  

• حرصا من المجلس القومى للشباب فى تنفيذ البرنامج الانتخابى للرئيس/ محمد حسنى مبارك وفى إطار الجهود التى تقوم بها الدولة بجميع أجهزتها ومؤسساتها وحيث أن الشباب أحد أهم شرائح المجتمع المصرى لأنه يعمل فى بيئة عالمية جديدة تتسم بقيم مختلفة عن تلك التى كانت سائدة فى القرن الماضى ولا سيما فى مجال العولمة الاتصالية ويترتب على ذلك إعطاء الأولوية للخدمات الموجهة للشباب للانضمام الى سوق العمل .
والذى يهدف الى :ـ
• تدريب وتثقيف الشباب للتواصل مع تكنولوجيا العصر الحالى0
• تدريب شباب الخرجين علي استخدام تطبيقات تكنولوجيا المعلومات مما يتيح لهم فرص عمل جديدة فى مجالات مختلفة0
• إعداد وتأهيل كوادر من الشباب للعمل كمدربين في مجال علوم الحاسبات كمساهمة للتصدي لمشكلة البطالة بين شباب الخرجين 0

 

بيان إحصائي بأندية تكنولوجيا المعلومات بالمحافظات

م

المحافظة

عدد أندية

 تكنولوجيا المعلومات

عدد أجهزة

الحاسب الآلى

عدد المستفيدين

1

  القاهرة

44

368 8740

2

الاسكندرية

30

305 18800

3

بورسعيد

16

151 8388

4

السويس

16

136 3735

5

دمياط

57

382 2040

6

الدقهلية

60

440 11121

7

الشرقية

143

950 18912

8

القليوبية

68

461 4010

9

الغربية

102

683 5447

10

كفر الشيخ

49

361 5105

11

المنوفية

66

467 4035

12

البحيرة

100

670 8849

13

الإسماعيلية

32

234 1598

14

الجيزة

15

118 11427

15

بنى سويف

58

399 3417

16

الفيوم

23

197 5526

17

المنيا

63

425 3040

18

اسيوط

53

395 6200

19

سوهاج

71

512 14433

20

قنا

43

304 1248

21

اسوان

23

164 1411

22

الاقصر

26

182 3761

23

البحر الأحمر

13

86 408

24

الوادى الجديد

34

218 2340

25

مطروح

10

78 353

26

شمال سيناء

17

132 630

27

جنوب  سيناء

20

139 795

28

حلوان

11

81 500

29

اكتوبر

14

133 460

الاجمالى

1277

9171 156729

 

**بيان تفصيلى بعدد الاجهزة بكل مركز شباب موزعا على المحافظات **

      

*      الهدف من تنظيم وإدارة الأعمال بأندية تكنولوجيا المعلومات

   

يهدف أسلوب تنظيم وإدارة الأعمال إلى تحقيق عدد من الأهداف المتمثلة في :

  • تحقيق الالتزام بأهداف الوزارة المخططة 0
  • خلق أسلوب متابعة فنية لضمان تنفيذ النشاط وانتظام العمل بأندية تكنولوجيا المعلومات 0
  • استغلال المتابعة المكتبية والميدانية للوقوف على المعوقات لوضع الخطط والأسلوب المناسب لتقديم المعونة الفنية 0

*  تنظيم وتخطيط وإدارة العملية التدريبية

   

يشمل هذا العنصر على وجود أسلوب تنظيمي وتخطيطي لادارة عناصر العملية التدريبية المتمثل في :

  • تنظيم العملية التدريبية "وضع خطط التدريب" للعناصر والمستويات المختلفة للتأهيل على علوم الحاسب 0
  • تنظيم وإدارة عمل المدربين 0
  • وضع خطة الصيانة للأجهزة والمعدات 0
  • اللوائح المالية المنظمة للعمل 0

*  تنظيم العملية التدريبية "وضع خطط التدريب" للعناصر والمستويات المختلفة للتأهيل على علوم الحاسب

   

ويشمل هذا العنصر على أسلوب وضع الخطط التدريبية المختلفة والتي تشمل على :

   

o       وضع خطة التدريب السنوية

   

العام التدريبي يبدأ من أول يوليو وينتهي في أخر يونيو من العام التالي بإجمالي 12  شهر ( حوالي 52 أسبوع )0

   

   

يخصص الأسبوع الأول والثاني من أول كل عام تدريبي لإنجاز الأعمال الآتية :

   

  1. أجراء الصيانة الفنية للأجهزة 0
  2. إعداد السجلات والنماذج 0
  3. إعداد وتجهيز المادة العلمية 0
  4. تدبير الاحتياجات الإدارية ومستلزمات التشغيل 0
  5. عمل الدعاية والملصقات عن نشاط نادي تكنولوجيا المعلومات 0
  6. اختبار وتسجيل المدربين الجدد  0

   

ويجب أن يراعى في وضع الخطة التدريبية السنوية العناصر آلاتية :

   

  1. الإمكانيات المتيسرة والطاقة التدريبية المتاحة 0
  2. عدد ساعات التدريب وعدد الحواسب 0
  3. تخصيص حاسب لكل 2 متدرب على الأكثر في حالة وجود إقبال شديد 0
  4. توفير مدرب لكل نوعية من البرامج التدريبية 0
  5. وضع الجدول الزمني لجميع الدورات موزعة على شهور العام التدريبي
  6. يتم وضع هذه الخطة عن طريق مسئول التخطيط خلال شهر مايو من كل عام للعام التالي على ان تعرض على مجلس الإدارة في الأسبوع الأول من شهر يونيو من كل عام للعام التالي للتصديق عليها 0
  7. توضع الخطة السنوية في مكان بارز واستخدامها في الإعلان عن الدورات 0

   

    • وضع خطة التدريب الشهرية

   

تتضمن خطة التدريب الشهرية على العناصر الآتية :

  • وضع جدول زمني لتنفيذ الدورات التدريبية المخططة خلال الشهر 0
  • وضع مواعيد الأنشطة الرئيسية خلال الشهر ( تقيم وإعداد المدربين – حفلات  التخرج – الاجتماعات ) 0
  • وضع خطة استخدام قاعة التدريب خلال الشهر 0
  • وضع خطة الدعاية والإعلان خلال الشهر 0

على أن يراعى في أسلوب وضع خطة التدريب الشهري العناصر الآتية :

   

  1. تحديد مدرب أساسي لكل دورة ومدرب بديل (احتياطي )0
  2. توزيع الدورات على أيام الشهر وخلال ساعات اليوم 0
  3. حق إعداد أسماء المتدربين لكل دورة 0
  4. الإعلان عن الخطة الشهرية بعد التصديق عليها من مجلس الإدارة قبل يوم 15 من كل شهر عن الشهر التالي 0

عناصر ومستويات وأهداف التأهيل على علوم الحاسب :

   

يشمل هذا العنصر على جزئيين أساسيين هما :

 

أولا : الأسس والاعتبارات الواجب مراعاتها

 

1.     تعتبر دورة مقدمة الحاسب الآلي ونظام التشغيل ( WINDOWS)  أساسية للتسجيل في أي دورات أخرى 0

2.     تحديد الأسس والمعايير والشروط الخاصة بكل دورة 0

3.     توفير المدربين المؤهلين علميا وعمليا للدورات المختلفة على أن يراعى فيهم أن يكونوا من شباب الخرجين 0

4.      وضع اختبارات التقييم لتحديد المستوى المطلوب لكل دورة 0

   

ثانيا : مستويات وأهداف التأهيل على علوم الحاسب

 

يشتمل مستويات التأهيل على علوم الحاسب على عدد من الدورات هي :

الدورات الأساسية :

وهى تمثل حوالي من 35 إلى 40% من  إجمالي الدورات التدريبية المطلوب تنفيذها فى أندية تكنولوجيا المعلومات وتشتمل على دورات مقدمة الحاسب وأنظمة التشغيل على أن لا يزيد سعر الدورة بها للمتدرب الواحد عن عشرون جنيها مصري 0

   

الدورات الأولية :

وهى تمثل من 15 إلى 25 % من إجمالي الدورات المطلوب تنفيذها وتشمل على مجموعة البرامج المكتبية ( MS-OFFICCE ) وهى   EXCEL - POWER POINT- ACCESS- OUTLOCK)-(WORD